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今のプロジェクトでは、付箋に書いて壁に貼るのことが多い。記載することは、現在着手している内容であったり、課題であったりと様々である。ブレーンストーミングの場で、アイデアを出しあい、移動させたりするのには便利ですが課題管理には向いていないと思われる。正確には、付箋だけで課題管理をするのが、向いていない。課題は、電子化しておくほうが良い。付箋だけで、管理することによるデメリットは以下のようなこと。(あ...

今さら当然かもしれませんが、システム構築や改修で『今と同じ』はありえない。　超上流から攻めるIT化の原理原則 17ヶ条SIerをやるなら、、、いやSIerに限らず一度は読んでおくべきと思う。要件を作るのは、発注者ですが、既存のシステムを運用しているSEがいるならば、SEも発注者の一部だと思う。システム改修をするのに、どうすれば良いかと尋ねると、発注者や運用SEが、『今と同じ』というのは困ったもんだ...

仕様の共有や作業指示など、どのように行うと良いのか。おそらく、そこには会社の文化やプロジェクトのルールが関わってくると思います。最近、、、いや以前から思うのですが、口頭だけのやりとりはやめた方が良いと思います。私の周りでは、発言した内容が飛び交うことから『空中戦』などと呼んでいますけどね。。。(´-ω-`)ブレーンストーミングなどで、アイデアを出し合う場は別ですが、システムやアプリケーションの仕様...

最近、この言葉を良く聞くので、調べてみました。WikiPediaより引用：教養的な文脈で「鶏が先か、卵が先か」と述べるとき、それは互いに循環する原因と結果の端緒を同定しようとする無益さを指摘しているのである。その観点には、この問いが持つ最も根源的な性質が横たわっている。文字通りの解答はある意味明白であり、初めて鶏の卵を産んだ鶏以外の一個体（またはその卵の父親を含む二個体）が鶏の存在を規定したと言え...